Communicated Organization and the Production of Sense About Diversity Management
a case study of Mezcla consultancy
DOI:
https://doi.org/10.5216/ci.v27.74624Keywords:
Organizational Communication, Discursive Ethos, Case Study, Diversity management, ConsultancyAbstract
This article's main objective is to analyze the concept of diversity in an organization context, investigating the position occupied by communication in diversity management projects. For that, a case study of Mezcla consultancy, a consultancy specializing in the subject, was carried out. Two analysis instruments were used: document analysis carried out on the company's website, from the dimension of the "communicated organization" (BALDISSERA, 2009), and an in-depth interview with one of its founders. Among the results found, it is considered that in order to develop (“projects of meeting between alterities in organizations"), it is necessary to consider communication as a structuring element in this relational process and, from it, build actions and policies, changing the order of current practices, in which communication is used as a support tool.
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