LAS FALACIAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: MARKETING URBANO, MODELO BARCELONA Y MEGAEVENTOS - DOI 10.5216/bgg.v35i2.37428
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https://doi.org/10.5216/bgg.v35i2.37428Resumen
Megaeventos son a menudo considerados como catalizadores de transformación urbana. Ellos son vistos como oportunidad para proyectar las ciudades anfitrionas. Una profunda atracción en la planificación estratégica y el éxito del proceso de regeneración urbana obtenido en el marco de los Juegos Olímpicos de 1992 consiguieron llamar la atención de muchos agentes sobre el modelo Barcelona. De esa manera en este artículo se hace una discusión crítica sobre la transformación urbana experimentada por la ciudad catalán. Además se evalúa el impacto de los preparativos de Barcelona’92 en el acceso a la vivienda y en los desalojos de los grupos afectados. Se trata también de entender cómo la planificación estratégica impuesta en Barcelona impuso los proyectos, planes y programas derivadas de coaliciones públicas y privadas. Por lo tanto, este artículo analiza la trayectoria de las implicaciones socio-territoriales de los megaeventos deportivo español a través de una reflexión sobre todo geográfica.
Palabras clave: modelo Barcelona, megaeventos y desahucios, marketing urbano, planificación estratégica urbana.
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