Parcours spatio-temporelle d'une entreprise en réseau : l'évolution multifonctionnelle du Grupo Algar
DOI :
https://doi.org/10.5216/ag.v15i1.64959Résumé
Les corporations multifonctionnels et multilocalisées maximisent les avantages exécutant la diffusion spatial et la diversification fonctionnel. Cependant, l´élan pour le constante expansion ne dispense pas des réglages politiques et institutionnels nécessaires à la criation du nouveau espace aux capitaux cumulés. Ainsi, ce sont des organizations qui exercent de flagrant influence sur les processus du production du territoire géographique. Ce travail (ou Cet article) analyse les spatialitées du Groupe Algar, considérant leur découpes d´horizontalité et de verticalité, ainsi que sa organization en réseau. Pour ce faire, s´implique dans le monde des stragégies spatiales, organisationnels et sociopolitiques qui existent dans le cas en cause pour l´objectif de clarifier les capacitées d´influence, de négociation et les primordiales relations du pouvoir. Les procédures méthodologiques, ont été basées dans la recherche bibliographique, documentaire et au mappage des informations obtenues. L´analyse pointe, ainsi, qui les spatialitées du Groupe Algar se font comme um amalgame des distorsions intrinsèques à la division territorial du travail en vigueur dans le pays.
Mots-clés: Espace; Corporation, Réseaux techniques et organisationnels; Groupe Algar.
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