Utilização do custeio baseado em atividades em centro de material e esterilização como ferramenta gerencial
DOI:
https://doi.org/10.5216/ree.v17i2.27540Palabras clave:
Custos e Análise de Custo, Controle de Custos, Administração de Serviços de Saúde, Administração de Materiais no HospitalResumen
O Centro de Materiais e Esterilização (CME) baseia-se nos custos que incidem nos processos desenvolvidos para seu gerenciamento e o custeio baseado em atividades (ABC) pode ser uma ferramenta adequada para auxiliar o gestor nas decisões e prática gerencial. O objetivo do estudo foi avaliar a aplicação do custeio ABC para uma prática gerencial baseada em evidências e seu apoio ao processo de tomada de decisão. Estudo de caso, realizado em CME de hospital de ensino, usando análise documental para aplicação do custeio ABC. O custo individual da esterilização dos artigos foi de R$ 6,05 (US$ 3,23) e desinfecção foi de R$ 3,03 (US$ 1,61). O custeio ABC é aplicável e destaca evidências que balizam a tomada de decisão na prática gerencial, garantindo a análise do processo produtivo e intervenções decisivas e impactantes na gestão de custos.Descargas
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Publicado
2015-06-30
Número
Sección
Articulo Original