La desnacionalización de la industria cervecera en Brasil: de la reestructuración productiva a los movimientos de fusiones y adquisiciones
DOI:
https://doi.org/10.5216/ag.v13i2.54257Resumen
En los años 90, la industria cervecera en Brasil pasó por un proceso de reestructuración productiva como propuesta para enfrentar la competencia de los grandes grupos multinacionales, que se acercaban del mercado nacional. Los cambios consistieron, sobre todo, en la reorganización del trabajo a través de la incorporación de la informática al proceso productivo, reduciendo costos de producción y dinamizando el proceso de circulación. Sin embargo, tal industria no resistió al capital externo. En 2004, Ambev, empresa que controlaba cerca del 70% del mercado nacional, constituida por la fusión entre Brahma/Skol y Antarctica, fue adquirida por Interbrew (actualmente AB InBev). Las cervecerías nacionales Kaiser, Bavaria y Schincariol también fueron desnacionalizadas. De esta forma, este texto pretende analizar las estrategias de reorganización productiva de la industria cervecera nacional, así como el proceso de desnacionalización del sector, como resultado del agravamiento de la competencia a nivel mundial, pero también como consecuencia de la apertura financiera de la economía brasileña.
Palabras clave: Mercado cervecero. Inversión productiva. Capital externo. Competencia.
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