TY - JOUR AU - Crispim, Renata Borges PY - 2013/05/14 Y2 - 2024/03/29 TI - Estratégias singulares de agendamento: o caso do Greenpeace JF - Comunicação & Informação JA - Rev. Comunic. & Inform. VL - 6 IS - 2 SE - Artigos DO - 10.5216/c&i.v6i2.24210 UR - https://revistas.ufg.br/ci/article/view/24210 SP - 75-86 AB - <p><span style="text-align: justify;">A imprensa como esfera pública. O Terceiro Setor e a necessidade de visibilidade midiática. A entrada na esfera pública jornalística e o estabelecimento de estratégias de agendamento. O recurso à singularidade como estratégia de comunicação. O caso do Greenpeace e as estratégias elaboradas pela ONG paraadentrar a esfera pública jornalística. Os resultados dos esforços de agendamento do Terceiro Setor. A singularidade como estratégia eficaz de agendamento. A imprensa e a valorização de novos atores sociais como atores aptos a ter voz ativa na arena pública do jornal.</span></p><p style="text-align: justify;"> </p><p class="western"> </p><p style="text-align: justify;"> </p> ER -